Vorstellung
Krisenmanagement
Krisen treten sowohl in Unternehmen oder anderen komplexen Organisationen als auch in deren Teilbereichen auf, wie z.B. in Projekten. Hier ist das Krisenmanagement entsprechend Teil des Projektmanagements.
Mehrere unterschiedliche Aspekte können auf eine Krise deuten:
In Krisensituationen reichen die gewohnten Standardverhaltensmuster und Strategien meist nicht aus, um aus der Krise wieder herauszukommen. Das vorhandene Wissen und die vorhandenen Ressourcen reichen nicht aus, um die Situation zu bewältigen.
• Überlebenskrise
• Steuerungskrise
• Veränderungskrise
• Ereignisinduzierte Krisen
• Steuerungskrise
• Veränderungskrise
• Ereignisinduzierte Krisen
Strategien zur Krisenbewältigung:
Im Falle von Unternehmenskrisen, die die weitere Existenz eines Unternehmens bedrohen, wären mögliche strategische Handlungsoptionen zur Bewältigung der Krise:
• Ganzheitliches Krisenmanagement
• Verkauf des Unternehmens
• Liquidation (also Auflösung) des Unternehmens
• Sanierung.
• Ganzheitliches Krisenmanagement
• Verkauf des Unternehmens
• Liquidation (also Auflösung) des Unternehmens
• Sanierung.
Strategien zur Krisenvermeidung & Krisenverminderung:
Viele Krisen können auf strategische Fehlentscheidungen oder auf Fehlverhalten in Notfallsituationen zurückgeführt werden. Die Verfügbarkeit von entscheidungskritischen Informationen und die Fähigkeit, negative Ereignisse zeitnah zu bewältigen, sind ein guter Schutz gegen Krisen.
